为进一步提升市社系统依法治理和风险防控能力，市社监事会近期组织开展了企业经营风险防范及对策培训。社有企业分管领导、监事会监事及全系统青年业务骨干共60余人参加。

本次培训立足社有企业经营实际，由市社法律顾问围绕“风险控制是企业管理者永恒的修行”“四大核心经营风险识别及对策 ”两大主题，系统讲解了企业管理者三重角色、国企社企的独特痛点、投资尽职调查等关键环节的法律要点，结合典型案例，深入剖析了关联交易、投资协议常见法律漏洞，提出了企业经营风险防范及对外投资的全过程管理路径、风险防控思路和解决方案。部分青年干部人员就当前企业经营中遇到的个性问题同法律顾问进行了现场互动交流。

培训会上，市社监事会主任刘长林要求大家要带着问题学、结合实际悟，切实把风险防范能力转化为企业发展竞争力：一是提高站位。要深刻认识到风险防范不是“选择题”而是“必修课”。监督部门必须先学一步、学深一层，把风险意识贯穿监督工作全过程，为企业稳健发展守住底线。二是聚焦重点。重点掌握风险识别的“方法论”，学会从财务数据中发现隐患、从合同条款中规避漏洞，确保学到的知识能直接对接工作中的“痛点”“难点”。三是学以致用。以此次培训为契机，结合所在企业发现的风险，用培训所学制定应对方案，当好企业风险防范的“哨兵”，让培训成果转化为监督实效，为维护社有资产保值增值和推进社有企业高质量发展保驾护航。