1月23日，刚刚闭幕的湖北省供销合作总社第八届理事会第九次全体（扩大）会议传来喜讯：蔡甸区供销联社荣获2024年度全省供销合作社系统社有资产运营管理表扬单位，并以《守住一条底线，探索三种方式，赋能闲置资产打造城乡供应链一体化服务平台》为题作大会交流。

蔡甸区供销联社以“坚守法律底线，坚持解放思想，坚定稳妥推进”为原则，探索社有闲置资产盘活赋能新路径。一是周密部署，扎实推进。组建专班对全区社有闲置资产进行全面调查摸底，登记造册。共核查区、街（乡）两级社有闲置资产76处，静态评估价值2.6亿元，做到了“底数清，状态明”。在此基础上，依法确定“产权明晰，过程透明，依法处置，产业关联，供销当家”的20字工作方针，逐一拟定资产盘活方案，务求实现“分类管理，物尽其用，打造支撑”的工作目标。二是大胆探索，盘活赋能。招商引资盘活资产，引进武汉春和凯地农业发展有限公司投资3000万元创办莲藕加工企业。现已完成厂房扩改及主要设施设备的购备安装工程，设计产能1.8亿元/年，预计2025年投产，可望成为带动蔡甸区莲藕产业发展的龙头企业；理顺关系盘活资产，针对侏儒山街镇宁堡村侏儒供销农产品库存中心的复杂产权关系，作出“社企分开、还权于村”的决策，构建“区社指导帮扶+村级组织行使所有者权益+合作社参与经营管理”的新型合作机制，使其成为僻远地区为农服务的重要阵地；析产分权盘活资产，按照“析产分权，以‘权’筹资，排危盘活”的工作思路，在现行法律框架内，先将毁损房屋产权分解为房屋所有权、房屋使用权和土地使用权等三项权益，再单独将土地使用权竞价租赁，灵活捆绑房屋所有权转让或房屋使用权出租，利用资产性收益对大集街供销社、蔡甸街供销社等多处闲置危损房产进行改造，社有资产收益“啃老本”模式一举转变为可持续的净增长模式。

近年来，蔡甸区供销联社累计盘活闲置资产11处，总量达7000余万元，年新增资产性收益100余万元，以盘活闲置资产赋能，投资近千万元创办7家“链主”企业，构筑城乡供应链一体化服务平台，为农服务能力大幅提升。