8月27日，市供销社宣传思想文化工作综合能力提升班第三期开课。市供销社机关、各区供销社、供销集团及其各出资企业信息宣传工作骨干50余人参训。

全国总社“供销小明”走进武汉课堂

总社融媒体IP主创倾囊相授，武汉供销宣传骨干云端取经。

今年以来，武汉市社主动对接总社、积极争取资源支持。本次培训成功邀请到总社重点打造的融媒体IP“供销小明”的主创者郑东明，“云端”走进武汉课堂。

作为扎根供销系统最前沿、承担总社大型活动现场摄影及报道的一线记者，郑东明主创的《潮游供销社》《“八代会”现场报道》等栏目在全系统播放量超百万。此次他以“新闻影像与融媒体时代内容创作”为题，带来一堂紧贴一线、直面痛点的实战课，对正处于融媒体转型攻坚期的武汉供销宣传队伍而言，恰是一场“及时雨”，也注入了来自顶层平台的视野与动能。

不讲空话，直接“开方”

“全程没有一句空话”——这是参训学员对这堂课最集中的评价。

三个小时的课程，郑东明把自己在一线拍摄、剪辑、运营的实战经验全盘托出：图片构图的角度怎么选，视频叙事节奏怎么把控，反面案例的问题出在哪，不同平台的内容逻辑有什么区别，传播矩阵怎么布局才能形成合力——每一个环节都直指融媒体时代供销社宣传“怎么干”的核心命题。

最扎实的环节在最后30分钟。线上互动气氛热烈，学员们抓住难得的机会，把日常运营中积累的困惑一一抛出。山绿集团、农村电商公司、供销资产集团收藏品市场等分别提出视频号运营、营销矩阵升级、传播率提升等现实难题，郑东明当即远程打开这三家企业的线上账号，逐条翻看、逐一诊断——标题怎么改更抓人，镜头语言怎么调更适配平台算法，评论区怎么引导能激活互动，账号定位怎么优化才能形成辨识度。每一条建议都直指病灶，给出的修改方案拿来就能落地。

不止于一场培训，是武汉供销宣传的主动变阵

请“供销小明”来汉，不只为一堂课。

在全市供销系统深化改革、转型发展的关键时期，社有企业在市场一线拼转型，基层组织在田间地头拓服务，供销社的社会形象正被重新定义。如何让改革一线的生动实践被看见、让供销声音在全媒体时代传得更远？武汉市社以培训为桥梁，打通与总社资源对接的“直通车”，把总社层面验证过的内容创作方法论直接导入武汉供销宣传实践，既实现了顶层智慧在基层一线的落地生根，也完成了宣传战线链接资源、借势发力的主动破局。

以此为起点，武汉市社正式启动宣传思想文化工作“提质增效”行动——从策划选题、素材采编到多平台分发，全链条对标行业标杆，着力构建具有武汉辨识度的供销宣传话语体系，锻造推动供销合作事业高质量发展的“声量引擎”。