5月19日,市供销社召开社有企业2026年二季度经济运行调度会,深入分析一季度经济运行情况,查找问题短板,调度部署二季度重点工作。市供销社党委委员、副主任,供销集团董事长吴俊志,党委委员、副主任李黎出席会议并作工作部署。市供销社党委书记、主任张家才出席会议并讲话。

会议指出,一季度社有经济运行总体平稳、延续向好态势,但也存在社有企业发展参差不齐、创新转型较慢、管理基础偏弱等问题,要求各社有企业认清形势、找准问题、紧盯短板、全力攻坚,对二季度各项重点工作再梳理、再安排、再部署,以更大力度、更实举措确保上半年各项指标任务实现“双过半”。
会议强调,二季度是项目建设的黄金期、政策落地的窗口期、经营攻坚的关键期。各社有企业要坚定信心、加压奋进,打好经营提质攻坚战,聚焦主业板块精耕细作,提升社有经济运行质效;打好资产运营攻坚战,“一宗一案”挖潜存量资产,夯实资产经营基本盘;打好抢抓政策攻坚战,推动农资农服、再生资源回收、农产品流通等产业板块提档升级,加强“人工智能+”学习应用,加快培育新增长点;打好风险防控攻坚战,严控税务、债务、经营和安全生产风险,确保发展行稳致远。
会议要求,各社有企业要以正确政绩观引领高质量发展,重实效、看长远、抓落实。要强化挂钩考核、容错纠错和结果导向,用实绩说话、用结果交账。同时,要把深化综合改革作为破解发展难题的关键一招,聚焦重点领域和关键环节精准发力,在做强做优主业上取得新成效,在重大项目建设和转型升级上实现新突破。
市供销社相关处室负责人、各社有企业主要负责人参加会议。
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