近期，根据市委关于树立和践行正确政绩观学习教育的有关部署，市供销社党委书记、主任张家才带队，深入各社有企业开展2026年第一轮全覆盖调研督导。此次调研紧扣“定目标、抓发展、开新局”主线，重点了解各企业改革实情，现场破解发展瓶颈，研究确定全年目标，部署“开门红”攻坚举措。

调研中，各企业坚持问题导向，在总结2025年为农服务、改革创新等成效基础上，深入查找主营业务、内部管理、项目建设、管党治党等方面的短板，谋划年度目标与总体思路。

张家才逐企指导，直指要害。针对转型步伐慢、“守摊子”思想重的问题，要牢固树立市场化思维，主动抓未来产业风口，抓业态创新，在为农服务主赛道中培育新的增长极。针对目标缺乏挑战性、进取心不足的问题，要牢固树立争先思维，敢于“跳起来摘桃子”，自我加压、抬高标杆，确保武汉市社在全国供销系统中走在前列。针对重点任务推进慢、落地难的问题，要牢固树立攻坚思维，稳住经营基本盘，谋实重大项目，狠抓挖潜创效，奋力打开高质量发展新局面。针对内部管理“大锅饭”积弊深、人力资源效率不高的问题，要牢固树立人才强企思维，狠抓队伍建设，实行工效挂钩，能者上、庸者下，切实提升人力资源效率。

张家才强调，要树立和践行正确政绩观，坚决摒弃重短期效益轻长远发展、重经营利润轻服务质效的片面政绩观，坚持上下一盘棋，坚持解放思想与实事求是相统一，坚持风险防控与安全生产相统一，坚持推进发展与破解发展难题相统一，狠抓上级决策部署和“十五五”规划落地落实，以一季度“开门红”拼出全年“满堂彩”，为“十五五”时期高质量发展开好局、起好步。