2月4日，市供销社党委书记、主任张家才一行赴黄陂区，实地调研2025年12月成立的市、区、街三级供销社共同出资企业——武汉陂乡园生态农业有限公司运营情况。

市社领导详细听取了公司成立以来的工作汇报，就公司构建“企业+供销社+农户”标准化联盟，推行“统一供种供肥、保底收购、法人签约”订单机制，与黄陂区及随州市种植大户签订6700亩“粉蛮腰2号水果南瓜”种植协议，搭建从田间到餐桌的为农服务供应链体系等系列工作予以充分肯定。

市社领导指出，供销合作社作为服务“三农”的重要载体，要保持开放的思想态度，树立与时俱进的发展理念，面对新形势新问题主动研究、精准破题。要牢牢坚守为农服务主责主业，聚焦农业生产需求，持续拓展农业社会化服务广度与深度，不断扩大优质农资供应覆盖面，积极探索符合本地实际、特色鲜明的发展模式，打造可复制、可推广的产业振兴样板路径，助力乡村全面振兴。要坚定不移推进开放办社，严格遵循“成熟一个、发展一个”的原则，打破壁垒、拓宽渠道，大胆引进农村致富带头人、种养大户、返乡创业能人等优秀力量加入基层供销社，充实队伍活力、汇聚发展合力。市、区两级供销社将在融资对接、政策解读落实、资源统筹协调等方面给予社有企业精准支持，助力企业破解发展难题、稳健运营。

对公司下一步运营，市社领导要求：要聚焦主责主业，锚定为农发展方向。紧扣供销社服务“三农”根本定位，深耕特色蔬果等生态农业产业，在品种培优、技术创新、品牌升级、市场拓展等关键领域持续发力，不断延伸、做精做强农业全产业链，坚守生态农业发展定位，助力农业提质增效。要凸显综合优势，强化上下游两端管控。充分依托供销系统完善的城乡流通网络、深厚的行业信誉及强大的资源整合优势，精准对接企业在品种培育、技术研发、市场运营等方面的专业能力，重点抓实种子等农资供应保障、市场销售渠道拓展等关键环节，积极引入合规优质合作主体，切实把综合优势转化为发展成效。要规范经营管理，夯实高质量发展根基。要持续完善法人治理结构，严格规范股权管理、财务核算、内控流程等重点环节，强化合规经营意识，筑牢企业健康发展的制度防线，推动企业规范化、标准化、可持续运营。

市社监事会主任刘长林、武汉供销现代农业集团董事长吴志敏、区供销联社主任张剑陪同调研。