近日，为深入贯彻落实市供销社综合改革决策部署，加强社有企业监管，全面提升供销集团及出资企业治理规范化水平，夯实高质量发展根基，根据市社党委部署，市社监事会组织举办“企业集团化治理常见问题及对策”专题培训。

本次培训邀请市社常年法律顾问进行授课。培训内容结合出资企业实际案列，从企业治理结构、母子公司权责边界、母子公司法务差异化管理、公司法人人格混淆及关联交易、投资并购尽职调查和后续管理等5个方面讲解了常见问题及应对策略，对加强企业集团化治理具有极强的针对性和实操性。培训现场，企业人员就当前存在的具体问题同法律顾问积极互动，共同学习探讨治理难题。本次培训为社有企业今后科学、规范治理提供了有力借鉴。

集团化治理是社有企业实现规模化、集约化、规范化发展的必由之路，也是供销社系统深化综合改革、增强服务“三农”综合实力的关键抓手。培训对下步工作提出具体要求：一是坚持党建引领，筑牢集团化治理的政治根基。二是完善治理架构，构建权责清晰的运行体系。三是聚焦风险防控，夯实集团化发展的安全底线。四是强化人才支撑，打造高素质治理队伍。

市社机关、供销集团、出资企业相关领导及业务骨干30余人参加培训。