8月13日，市供销社党委书记、主任张家才带队赴东西湖区开展实地调研，区政府分管领导刘元林及东西湖区社领导陪同调研。

调研组首站来到湖北创美城环境科技有限公司，了解公司智能回收网络覆盖范围、资源回收处理流程、企业运营管理等情况。张家才主任对投放—回收—溯源全链条服务模式给予高度肯定，要求区社以此为抓手，聚焦行业发展，打造示范回收站，当好再生资源行业的“生力军”。

随后，调研组来到武汉市强鑫蔬菜产销专业合作社，参观蔬菜分拣中心，了解蔬菜的品种、品质、供应和物流情况。张家才主任提出，要进一步发挥示范引领作用，加强与农户的利益联结机制，带动更多农户参与到产业发展中来，积极拓展销售渠道，提供农产品的市场竞争力和附加值；同时要加强农业科技应用，推广绿色种植技术，降低生产成本，实现可持续发展。

实地调研结束后，召开座谈会。东西湖区社主要负责人汇报了区社综合改革工作进展、存在的问题及下一步打算。张家才主任就贯彻落实习近平总书记关于供销合作社工作重要指示批示精神、发挥东西湖区农业基础优势、持续深化区社综合改革谈了工作思路，并提出了具体建议。他指出，要深刻领会习近平总书记重要指示精神，从党和国家事业发展全局的战略高度去理解和把握供销合作社的性质定位、使命任务和发展方向，切实增强深化改革的政治自觉、思想自觉和行动自觉；要紧紧围绕党中央提出的“推动供销合作社从由流通服务向全程农业社会化服务延伸、向全方位城乡社区服务拓展”的总体要求和刘国中副总理提出的“农资‘主渠道’、农业社会化服务‘国家队’、农产品流通‘大平台’、再生资源回收‘生力军’”的职责定位，进一步解放思想、开拓思路、克难奋进，坚持市场化方向，充分发挥东西湖区近郊区位、国营农场基础、武汉菜篮子基地、农产品加工产业等独特优势，充分发挥供销合作社的组织、协调、示范、引领作用，走出一条有自己特色的改革之路。他提出，要重视基层社建设，加强县级一体化管理，通过开放办社的方式，打造有实际控制力、有较强的综合服务功能的基层组织，夯实为农服务的基础；要集中资源，培育优质的社有企业，提高自身市场化经营能力，壮大为农服务的支撑。他强调，要聚焦主责主业，主动担当作为，提高抓落实的能力；要持续加强自身建设，依法依规治社治企。

此次调研为东西湖区社下一步发展指明了方向，区社将以此为契机，凝心聚力，持续推进区社深化改革，铆足干劲，不断提升为农服务能力，在推动区域经济发展和乡村振兴中展现新作为。