11月28日，供销资产集团召开2025年四季度经济工作调度会，总结前三季度工作，分析问题与不足，动员全体干部职工统一思想、狠抓落实，全力冲刺年度目标，并统筹谋划2026年重点工作。会议同时传达了市供销社对“十五五”时期资产经营工作的相关指导精神。

各出资企业汇报了1-10月经营情况及下一步计划。集团领导结合资产管理、重点项目、安全生产等方面，对各企业前三季度工作与存在的短板进行点评，并提出改进措施。

会议围绕“收官交账、全力攻坚”主题，部署三项重点任务：一是强化问题导向，破解经营难题。要求切实增强责任感，细化任务、压实责任，着力解决租金收缴、资产招商等关键问题，确保完成全年目标。二是推动创新转型，提升资产效益。打破路径依赖与思维定势，通过机制创新推动资产管理从“稳定收租”向业态创新、多元经营转变，积极探索市场化运营。三是优化管理模式，谋划长远发展。深化资产转型，健全激励机制，优化资源配置，建设数字化管理平台，实施资产分类管控，以专业化、数字化提升经营效能，打造高效资产运营团队。

会议强调，当前正值“十四五”收官冲刺与明年工作谋划的关键阶段，集团上下要脚踏实地、放眼未来，科学谋划“十五五”工作，确保2025年圆满收官，2026年稳健开局。

集团相关部门负责人、各出资企业及托管企业主要负责人、财务负责人参加会议。