11月26日，供销农业集团骨干团队前往武汉永旺智慧农场开展现场调研，结合所得见解召开黄陂基地升级规划研讨会。此次外出学习与集中研讨紧密衔接，以开阔的视野汲取先进经验，以务实的讨论推动落地转化，为集团探索高质量农业服务体系、拓展农旅融合发展空间注入了新的理念与动力。

以学促悟：在对标先进中明思路、找差距

本次调研以“智慧农业建设、场景融合创新、党建引领发展”为方向，通过沉浸式参观与现场交流，进一步厘清了集团在数字赋能、产业延链与组织协同方面的发力重点。一是智慧驱动生产服务变革，永旺智慧农场构建“空地一体、数智统管”的农业运行体系，以数字大脑统筹农情监测、作业调度与生产管理，将传统经验种植转向数据化决策、智能化作业。二是场景融合拓宽产业价值，农场以农业生产为核心场景，搭建集农技培训、田园研学、休闲采摘与品牌营销于一体的复合功能区。三是党建引领强化协同动能，通过“党建+合作社+企业+农户”的组织联建，农场实现资源集中配置、能力互补协作，既服务基地自身，也有效辐射周边农业主体。对标先进，集团进一步明晰自身发展方向：强技术、活场景、聚合力，才能真正构筑服务现代农业的能力体系。

以研促干：在集思广益中定举措、谋升级

调研结束后，团队成员立即召开黄陂基地升级研讨会，围绕园区体验、运营效率与功能拓展三方面展开深入讨论，形成可执行、可落地的改进路径：

一是优化园区布局，针对基地区域分散、配套不够集约等问题，要以三级融合方式提升空间组织：在三农中心设置统一展示端口并配套线上导航，串联园区功能；增设打卡点、果蔬体验区和供销科普长廊，塑造更具记忆点的农旅场景；同时重塑停车场布局、完善指示系统，确保安全性与便利性同步提升。二是提升运营效率，围绕服务成本高、人力利用率低等痛点，提出“少人化、无人化”方向：引入无人售卖设备、共享交通工具或小型摆渡车，既降低人工投入，又提升园区通行效率；同步优化接待动线与人员配置，打造更专业、更轻量的运营体系。三是丰富互动场景，在保持低成本投入前提下，打造复古游戏区、户外简易游乐设施，满足亲子家庭需求；探索游园任务、采摘打卡、科普互动等体验模块，辅以荣誉墙、展示区等文化元素，提升园区氛围感与黏性。

本轮研讨既是对先进理念的吸收，也是对基地现实问题的深度回应。通过集中讨论，各项思路逐渐清晰、路径逐渐明朗，形成一套贴合基地实际、具备可操作性的规划框架。供销农业集团将以更坚定的步伐推进精准化服务、多元化赋能、协同化发展，以实干实绩展现供销担当、贡献供销力量。