8月26日，市供销社党委委员、副主任、供销集团党委书记、董事长吴俊志前往资产集团托管部调研工作，看望慰问一线员工，实地察看档案室管理情况，听取托管部今年以来的工作专题汇报。

吴俊志充分肯定了托管部的工作，研判了当前形势，并对下步工作提出要求：一是加强学习提高。要跟进学习领会政策规定，注重资料收集和信息共享，不断提高岗位能力；二是优化工作机制。托管部班子要结合实际建立周例会工作机制，掌握工作动态、加强会商研究，要结合个人特点培养不同类别的岗位能手，充分发挥个人专长和优势，在应急处突时能够用得上、顶得住；三是加大工作研判。防患于未然，应及早查阅资料、认真梳理关系、做好专业咨询、加强分析研判，细化应对措施，为积极稳妥化解矛盾打好基础；四是强化协同配合。要加强工作沟通，积极争取政府职能部门的支持，要加强系统内企业间的工作联动，真正形成工作合力；市供销社综治办要加强服务协调，推进工作落实；五是注重帮扶慰问。在积极化解矛盾、全力解决职工群众困难问题、耐心做好政策宣讲工作的同时，要用心用情对困难群体开展有温度的帮扶工作。同时也要落实党风廉政建设和规范管理要求，用制度管人管事，凡事有据可依、有章可循。

市供销社综治办、资产集团有关负责同志陪同调研。