近日，供销农业集团召开"十五五"发展规划专题工作会，集团领导班子、各出资公司及部门负责人参会。会议传达了《武汉供销现代农业集团有限公司"十五五"发展规划编制工作方案》及内容征集通知，全面部署规划编制工作。

会议强调，要立足新发展阶段特征，系统总结"十四五"期间从传统农资流通企业向综合性农业服务企业转型的实践成果，重点梳理农资供应、社会化服务、项目投资、仓储物流等产业链延伸成效，为规划编制提供数据支撑。

会议要求，一是强化责任落实，严格按照工作方案细化分解到部门、到岗位、到个人，做到任务闭环、责任闭合。坚持“全员传达、全员知晓、全员参与”，形成自上而下与自下而上双向贯通的推进机制，确保方案既有顶层设计、又能落地见效；二是重视工作方法，规划编制要涵盖“十四五”回顾存在困难和问题、政策与形势分析、未来五年发展目标与实现路径等核心内容，做到目标清晰、路径明确、指标可量化、举措可操作。三是严格时序进度，各单位要对标市社有关要求，倒排工期、挂图作战，确保各阶段成果按期高质量完成。

会议还对全年目标任务作出再动员、再部署。