2025年，蔡甸区供销联社立足区域农业农村发展实际，聚焦主责主业强根基，拓展新兴领域谋突破，回应农民关切惠民生，切实践行为农服务宗旨，构建起全方位、多层次、高效率的供销服务体系，为乡村振兴注入了供销新动能。

一、聚焦传统主业，建强农资保供“主渠道”

（一）巩固市场主导地位

发挥骨干农资企业“压舱石”作用，整合供销资源联动发力，全年全区农资销售量3.6万吨，其中供销社系统销售农资达3.3万吨，销售额超1.24亿元，市场占有率提升至91.6%，为农民购买农资“不跑冤枉路、不缺紧俏货、不花高价钱、不买伪劣品”提供了稳定可靠的渠道保障。

（二）推动农资绿色转型

响应农业绿色发展战略，支持湖北永锦科技有限公司股改扩能，“追风”“追雅”系列品牌测土配方肥年产销量超8000吨；联合武汉绿农瑞益农业科技公司与华农专家，共同研发“蔡供绿益牌”生态有机肥，叠加供销标识赋能，着力推广使用，成功启动了农资保供蔡甸模式的绿色转型升级。

（三）完善集采直供机制

以武汉蔡供三农服务中心和湖北永安三农服务中心为双核，组建区供销农资保供联盟，新建千吨级和300吨级农资供应站各1处，农资站点进村率达到100%。建立起“省市集采直供、区社网络直达”的采供机制，农资常态化滚储供应能力达1万吨/日，做到了“质优、价廉、量足、品全”。

二、聚焦新兴领域，建优农业社会化服务“国家队”

（一）多元培育服务主体

控股创建蔡供现代农服公司，成立不到2年已具备100万亩/年服务能力，成为农业社会化服务的排头兵；推动永安街社等基层社与社属企业捆绑发展，通过资源共享、平台共用、业务共营，变身农业社会化服务主体；对标“三产”融合构建服务矩阵，共创办社属企业12家，其中2家成长为“四上”企业，形成了覆盖农村全区域、农业全领域的服务体系。

（二）跨域拓展服务边界

突破行政区划界限，跨区域承接邻近县（市、区）服务39.7万亩次；与来凤县供销社合作创办农服公司，派驻管理技术团队、配备智能农机、量身定制10余个服务套餐，累计服务10.5万亩次；争取区委区政府支持，将供销农机纳入补贴，打通了农机推广“最顽固的一个堵点”，全年销售智能农机270余台套，为现代农服迭代升级扩面奠定了坚实的物资基础。

（三）数智提升服务质效 

投资300万元建成智慧为农服务中心。搭“数字平台”，开发“拉拉农服”小程序，集成89万亩实景测绘数据。建“数字档案”，动态更新农田信息，精准提供“种、药、肥、收”闭环服务。推进“数字进村”，开展农技培训18场1800余人次，带动签订闲置耕地托管协议2.3万亩。创建2个无人农场智控场景，开启了农业社会化服务数字化蝶变新纪元。

三、聚焦农民关切，建实农产品流通“大平台”

（一）系统联动培育流通“领头羊”

蔡供集团公司领衔协调社属控（参）股公司、供销关联企业及基层社，形成“集团统筹调度、企业分工合作、收贮加运销全链服务”的大供销流通格局，齐力扶助蔡供农事供应链公司打造流通行业旗舰，承担农产品采购、分拣、包装、仓储、配送等核心功能，日均采购农副产品百余个品种近万吨，月均劳务费支出达100余万元，营业收入近千万元/月，带动全系统农产品帮促销额达2.2亿元/年，同比增长20%。

（二）内外兼修织密流通“一张网”

对外与河北城乡发展集团等省内外大型企业建立合作关系，打通蔡甸大宗农产品外销通道；创建米业公司与京山等产粮大县开展粮贸业务。对内新办“蔡供农超联”及连锁店10余家，与3500余名农户、55家农业企业建立稳定业务联结；线上入驻多多买菜等头部电商平台，开发4个小程序，开通3个新媒体账号，聘请8名“助农大使”直播带货220余场，引导436家涉农主体接入省城乡e链平台，农产品营销矩阵初现雏形。

（三）塑造品牌激活流通“新引擎”

开发“蔡供”“贡莲”“沉湖生态香丝米”等10余个供销品牌，统一品牌形象、设计特色包装、讲述地域故事，推动蔡甸农产品从“无牌散卖”到“品牌专卖”转型。指导厨道、金碾王、藕滋味等供销关联企业规范化、标准化生产、倡导可溯源管理，组建营销团队，策划实施供销进社区、进企业、进学校、进中心城区等多个主题活动，“蔡供”系列品牌成功进入央国企、高校及大型商超，正以较强的“溢价能力”带农增收致富。

2026年，蔡甸区供销合作社将深入贯彻落实本次会议精神，持续深耕为农服务主业，以改扩建、新建万吨级莲藕产地仓、农资仓储设施和农贸加工综合体等较大产业项目为抓手，进一步夯实服务基础，提升服务实力，为加快推进农业农村现代化进程作出新的更大贡献！