7月30日，市供销社党委书记、主任张家才深入基层一线，到黄陂区李集供销社、永生公药材公司实地调研，强调不断发展壮大基层社、健全基层组织体系、发挥社有企业支撑带动作用，在联农带农、服务民生中展现更大作为。

李集供销社2024年12月召开第一届社员代表大会，是黄陂区时隔41年，恢复建立“三会”制度的第一个基层供销社。李集供销社主任刘清，也是黄陂区供销社放开选人用人渠道，实行“开放办社”引进的首位街道供销社主任。

张家才来到最近装修一新的李集供销社，边看边问，频频点头，特别是对李集街党工委、办事处的大力支持表示赞许。他指出，要以“千县千社质量提升行动”为抓手，完善组织体系，密切与农民的联系。要优化资源配置，提高资产利用效率，增强供销社的经济实力。要进一步拓展服务功能，延伸服务触角，更好发挥服务农民、带动农民增收的作用。

黄陂区永生公药材有限责任公司是区供销社控股的一家医药企业，公司经营范围涵盖药品批发、医疗器械销售、保健食品销售等多项业务，现有员工110余人，2024年销售额达到1.5亿元，税收超400万元。张家才一行深入药材库、打包区、冷藏库等生产经营区域，详细询问药材存储、运输、配送及企业经营、效益、资产管理等方面情况。

张家才对永生公药材公司给予高度评价，指出该公司作为区社社有企业，在形象塑造、品牌建设、吸纳就业和规模效益上均走在全市各区前列。他强调，要理顺党组织关系，强化党的领导，通过思想引领、支部建设及党员发展，充分发挥党组织在企业发展中的政治核心作用。要加快推进转型升级，谋划找准企业发展定位，积极应对新商业模式冲击，突破连锁经营、批发零售渠道拓展等方面发展瓶颈，提升竞争能力。要完善企业治理体系，加强财务透明度，确保股东权益，提升管理的规范性和效率，实现高质量发展，服务乡村全面振兴。

武汉供销现代农业集团总经理易文峰，区供销社党组书记、主任张剑，区供销社党组成员、副主任陈君陪同调研。