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资产公司积极谋划打造现代化企业集团
发布时间:2017-12-07 17:43:07      阅读次数:

内容导读:近日,武汉供销资产经营有限公司出台《武汉供销资产经营有限公司集团化建设实施方案》(以下简称实施方案),提出全面转型升级,在三年内逐

近日,武汉供销资产经营有限公司出台《武汉供销资产经营有限公司集团化建设实施方案》(以下简称实施方案),提出全面转型升级,在三年内逐步完成公司集团化体系建设。

在十一月初胜利召开市供销社五代会上,市社党委对社有企业战略重组提出了整体要求,供销资产公司率先行动,在充分学习领会市社五代会精神的基础上,经过专家论证和反复讨论出台了《实施方案》,方案从工作原则、发展战略、经营目标、工作措施和组织构架等方面进行了清晰规划,为供销资产公司集团化发展指明了方向。

实施方案提出,要以“改革创新、市场导向、精简效能、积极稳妥、促进监管”为基本原则,以实施“一主、两翼、三助推”为发展战略,围绕资产经营这一主线,优化资源配置和业务整合,推进资产集中开发,建立统一的资产运营模式,提升资产整体实力,最终实现打造供销资产综合运营与管理、投资融资与管理、现代物业服务与管理、品牌建设与管理四大平台的经营目标。

实施方案指出,供销资产公司集团化体系建设的关键是推行“转变方式,保值增值;突出专业,做深做细;延伸服务,互联网+;融资投资,提高增量;打造品牌,提升价值;以人为本,人才先行”的工作措施;核心是设立“双7”式组织结构,即7个职能部门和7家全资子公司并行,方案对资产集团公司与各子公司的关系进行了界定,对各子公司及集团总部部室的业务进行了具体描述,突出了资产集团党组织建设的重要性。

资产公司将按照实施方案,把全体干部职工的思想和行动统一到党的十九大精神上来,把智慧和力量凝聚到企业集团化建设的各项任务上来,紧紧围绕市社“五代会”精神,探索建立具有供销特色的社有资产运营与管理新模式,努力将资产集团建设成为专业化、规模化、集约化、现代化的企业集团。


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