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落实责任盯目标 咬紧进度抓落实
发布时间:2017-06-30 16:34:14      阅读次数:

内容导读:科振公司围绕“抓管理保安全、抓经营创效益、抓改革谋发展、抓党建促和谐”,拓市场、强管控、优环境,努力开创科振发展新局面。上半年实现

科振公司围绕“抓管理保安全、抓经营创效益、抓改革谋发展、抓党建促和谐”,拓市场、强管控、优环境,努力开创科振发展新局面。上半年实现资产经营收入327.7万元,同比增长8.19%,完成年目标50.4%;实现利润总额同比增长757.1%,完成年目标50%。

落实责任盯目标。与各部室签订《2017年度目标责任书》,层层传导,压紧压实目标责任;完善安全生产网格化管理,将运行管理工作纳入绩效考核,并与员工利益直接挂勾,激发员工干事创业热情,推动各项工作落地落实。履职尽责优管理。加强对租赁大户的经营管理,建立大户档案,密切关注和跟进租赁大户(嘉合盛、盛世强龙)的经营销售情况。规范资产管理,本着“以账查物、以物对账”的原则,明确部门、专人专管、定期盘存,按照长期租赁资产、闲置资产、其它资产进行全面汇总登记,整理归档,准确掌握租赁资产的期限、使用、流向、帐实等情况,规范资产分类管理。从严治党转作风。以推进“两学一做”学习教育常态化制度化为契机,全面落实从严管党治党主体责任,找差距抓整改,改进工作作风;以强化廉政教育、完善制度建设为抓手,扎实推进党风廉政建设工作; 强化监督管控、规范管理流程,为公司健康发展提供坚强的政治组织保障。


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