12月28日，市社党委委员、副主任刘元生到供销资产集团专题调研社有托管企业改革改制工作。市社相关处室负责人，供销资产集团改革改制工作领导小组成员参加会议。

会上，供销资产集团总经理杨志涛汇报了深化社有托管企业改革改制相关工作情况，副总经理孙华报告了供销资产集团托管社有企业深化改革改制实施方案，详细汇报了目前由供销资产集团负责托管有报表数据存续的42家社有老企业的基本情况，以及下步分类实施深化改革改制的思路。市社各处室负责人分别提出了工作建议。

刘元生对供销资产集团前期所做的大量工作予以充分肯定，认为集团领导和工作专班对深化社有托管企业改革改制工作思想认识高、工作积极主动、效果明显。针对供销资产集团社有托管企业数量多、涉及面广、情况复杂、工作量大的实际情况，刘元生要求：一是市社相关处室要加强督促指导，积极协调各项工作；二是做好核心工作，摸清家底，核实清楚42家社有托管企业的资产、账务、债权债务、人员、遗留问题等基本情况；三是在理顺关系、明晰权属的基础上形成总方案，分类施策、分步骤推进；四是根据具体情况制定一企一策，选择合适的方式进行改革改制。