5月27日，市供销社党委书记、主任高福宝，党委副书记、副主任张家才，党委委员、副主任刘元生一行到现代农业集团调研指导2020年工作，市供销社经济发展处负责人参加调研。

调研会上，现代农业集团党委书记、董事长林泓从公司复工复产、疫情防况、政策争取、2019年度目标完成及2020年目标安排、重点工作（项目）推进、安全生产、党建工作等七个方面进行了汇报，就当前面临的主要问题进行了分析，提出了集中精力抓经营、整合资源争政策、稳步推进建项目等应对措施，并表示集团将直面挑战，坚定信心，争分夺秒，加强目标分解与落实，确保全年各项目标任务完成。其他领导班子成员结合自己分管工作实际，分别作了补充汇报。

高福宝强调，现代农业集团下一步要甩开膀子加油干，一是全方位争取政策。要主动争取国家、省、市有关国有企业、涉农企业、小微企业、保供企业政策。二是冷静谋划企业发展战略。要跟上服务武汉市特大城市城郊农业、都市农业需要，发展设施农业，打造中高端农业产业，既要有规模，又要有品质。三是争取在6月份完成租金减免工作。要制定租金减免方案报市社备案，同时做好解释沟通工作，共渡难关、共保市场、共赢发展。四是要选择好项目。要以木兰云雾生态观光园项目为基础，做规模做高端，做出样板。五是强化目标管理。要以利润为核心进行目标管理，做好目标分解细化与执行落实，同时要落实法人治理，坚持民主集中决策，严格分工负责制，做到分工明确，大胆作为，主动担责。

刘元生要求，集团做好顶层设计，切实抓好转型发展与创新经营，加大资金清收力度，加大安全隐患整改等重点工作。张家才指出，集团要把深入开展调研，做好战略谋划作为当前的重要任务。